“嗯,第三点呢?”“市场风险,比如欧债危机,希腊球队的赞助合同都在大幅度地缩水。长合同可以抵御市场波动,转嫁风险。”周不器失笑,连连摇头,“真是如意算盘,球队不愿意承担风险,赞助商就愿意承担了?这又是给赞助商设定的毫无道理的门槛,会加剧赞助商的评估难度。”这就是典型的互联网思维了。传统的商业思维,是想办法从用户身上尽可能多地赚钱,是自上而下的;互联网理念,是以用户为核心,是自下而上的机制,因为只有跟用户接触的第一线员工才最了解用户,要以用户的利益为考量。
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