仓库保管员绩效考核表 仓库保管员绩效考核表 月份: 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准 | 权重 | 自评 | 上级评分 | 物料管理(93分) | 1、物料入库时,应严格执行仓库管理制度,收货参照采购订单,开单数据不准确、不完整、不及时扣5分,质量不合格、规格不符要求,已收扣10分,收货不抽查,扣10分。 | 25 | | | 2、物料出库时,参照仓库管理制度,原则按先进先出法,严格遵循生产订单或销售需求办理出库,物料型号及数据必须准确并及时记账。 | 10 | | | 3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符,不符及时查明原因,否则扣10分。 | 10 | | | 4、每月末盘点,系统账面与实物准确无误, 得25分,盘点报表于次月3号之前上交,不及时者扣2分。 | 27 | | | 5、物料短缺不及时申购扣10分,物料混乱不及时处理扣10分 | 20 | | | 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 | 1 | | | 仓库管理(2分) | 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,标识清楚,摆放整齐,通道顺畅,清洁。 | 1 | | | 2、无关人员不得进入仓库。 | 1 | | | 信息反馈(2.5分) | 1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至外协主管。 | 1 | | | 2、外协物料质量不符合要求不及时上报至外协主管。 | 1 | | | 3、外协物料的到货情况需及时反馈至外协主管。 | 0.5 | | | 部门反馈(1.5分) | 1、工作态度不认真扣0.5分,工作质量及效率不到位扣0.5分。 | 1 | | | 2、没有团队合作精神。 | 0.5 | | | 安全管理(1分) | 防盗以及避免消防事故的发生。 | 1 | | | 小计 | | 100 | | | 奖励(小计) | 奖励事由: | 实际奖励分: | | | 其它惩罚 | 惩罚事由: | 实际惩罚分: | 总 计(总考评分) | | | 总经理核准 | | | 评分、考核说明: 1、月末盘点数据,允许误差三处,差额数据小于5;三处以上,差额数据较小,扣除25分,差额数据较大,查明原因,否则参照仓库员管理制度处罚。 2、表内各项考核内容如在当月重复出现,则实行累计扣分,该栏不足的可从其它栏或既得分中扣除,绩效工资=所得分*3元/分。 3、连续二个月考核不合格者,将解除劳动合同。
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