从公司的角度来看,当时是喜欢使用那些愿意跟公司风雨同舟的员工。如果是选期权模式,份额高、风险大。成功了,可以赚得更多;失败了,则一无所获。这样一来,员工想不努力都难。就会把个人利益和公司利益深度地捆绑起来。股票模式,就差了点意思了。员工不承担风险。宁可少要一些份额,也不愿意跟公司共担风险,其实就是信心不够。要是一个员工对公司的未来有完全的信任,确信公司的未来潜力巨大,股价会持续地攀升,那还有什么理由要少量股票?都是去索要份额更高、未来收入更高的期权了。
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