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仓管员的基本能力、技巧、原则

时间:2018-12-11    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

仓管员的基本能力、技巧、原则

一、做好仓库管所需要的能力和技巧
  1. 熟悉流程和操作指导书,严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。
  2. 个人的能力、素质、心态和沟通能力,积极主动,能够接受新事务和适应能力。
  3. 物料进出库一定要有单据,根据单据操作。做到铁面无私,公平公正化管理。
  4. 贵重的物料,重点管理,确保准确性,特殊物料,必要时亲自跟踪。
  5. 积极主动学习,熟练掌握本岗位的工作技能。

  二、仓管员具备5点素质
  1、有较强的消防安全意识。
  2、有诚信,不能欺上瞒下。
  3、有较强的执行力,按时保质量完成下达工作任务。
  4、强烈的“物=财”的意识。
  5、能吃苦,积极主动,不抱怨。

  三、仓库收货六大原则
  1、真实原则:收货的数据必须是真实的,不是虚假的;仓管员必须是诚实的,不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。
  2、正确原则:收货的数据必须是正确的,与实际的送货实物相一致,如有错误的数据应在第一时间进行纠正。
  3、优先原则:任何时候,优先处理生产最前线、最紧迫的物料。
  4、区域原则:收货时执行严格的区域原则,即必须在规定的区域内收货。
  5、安全原则:非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。
  6、当日原则:当天的收货必须当天完成确认整理工作,不能推迟录入和确认。

  四、物料存放的基本要求
  1.可视化管理
  1.1物料标示(工程、料号、数量)
  1.2状态标示(待检验、待入库、已出库、不良品、)
  2.货物定位标示清楚
  2.1物料存放位置与料卡定位一致
  2.2物料料卡位置与系统定位一致(如ASP.ER仓库管理系统 或在使用的Exel管理格式)
  3.物料的摆放规范
  3.1按照先进先出原则摆放。
  3.2按照标签朝外原则摆放。
  3.3按照周转频率对应原则。
  3.4同一种物料类归一原则。
  3.5堆放时不能以大压小、以重压轻。

  五、物料进出库管理
  1、物料出库“三不”要求
  1.1未单据不出库做帐。
  1.2未审核不备货。
  1.3未经清点不出库。
  2、物料出库“三核”
  2.1核对单据
  2.2核对帐卡
  2.3 核对实物
  3.物料出库“五查”
  3.1品名检查
  3.2规格检查
  3.3包装检查
  3.4件数检查
  3.5重量检查

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